Crecimiento & Marca
Posicionamiento, arquitectura de portfolio, campañas y planes de crecimiento que conectan marca y negocio.
Criterio C-Level. Ejecución probada.
Acelerando el crecimiento de tu compañía sin asumir la carga estructural de un equipo directivo full-time.
Soy Jon Mielgo, Fractional CMO/CGO. Entro cuando una compañía necesita pensamiento senior, foco real y capacidad de ejecución para mover negocio, no solo presentaciones.
Chief Marketing & Growth Officer que analiza, diagnostica, prioriza y activa.
Más de 20 años liderando
marketing y ventas a nivel global.
Superpoder
Operando en la intersección exacta.
Opero en la intersección de crecimiento, marca, consumidor, data, digital e IA. Combino visión estratégica con una fuerte orientación a ejecución y resultados.
Consumidor
Lectura de tensiones culturales, categorías, ocasiones y comportamientos para decidir con mejor criterio.
Data & Digital
CRM, ecommerce, marketplaces y sistemas de medición para mover conversión, retorno y foco comercial.
Inteligencia Artificial
Herramientas y sistemas de IA aplicados a research, contenido, diagnóstico y aceleración del trabajo.
“Convierto insights en decisiones, y decisiones en impacto tangible.”
Cimientos
Una base sólida de negocio, con visión digital y mirada de futuro.
Sólida base financiera y de management.
- Administración y Dirección de Empresas
- Máster en Comercio Internacional
- Experiencia construyendo marcas y negocios en FMCG, retail médico y QSR
Profundo dominio del ecosistema tecnológico actual.
- MIB en ISDI (Digital Business)
- Especialización en herramientas y sistemas de IA aplicados al negocio
- Capacidad para traducir tecnología en decisiones y activación real
Experiencia construyendo y escalando marcas globales
Popeyes
BRAND
Reposicionamiento
+21% SSS
Hero
eCommerce
Crecimiento digital
+329%
Nutella
LICENCIAS
Cobrandings y Licencias
DM3
Popeyes
Tendencias
Restaurante + Delivery
Popeyes +37% SSS
Mondelez
PORTFOLIO
Innovación + reposicionamiento
+18pp margen
Hero
KIDS
Nueva categoría
Hero KIDS
Nutella
Desarrollo Foodservice
Creando momentos de consumo
+72% ventas volumen
Nutella
Conexión emocional
Insights locales
+135% ventas volumen
Burger King
CRM & Loyalty
Construcción y Optimización de Journeys
4M active users
Burger King
INFLUENCERS
Campaña Grand King
+14% SSS
Evax
Innovación
Plan 360 de MKT
+3,5pp Volume share
Qué puedo hacer por tu negocio como Fractional CMO/CGO.
No entro como consultor que observa desde fuera. Entro para dar dirección, priorizar y activar proyectos concretos con impacto real.
Marca
Posicionamiento y arquitectura de portfolio
Desde redefinir una marca hasta ordenar gamas, mensajes y prioridades de crecimiento.
Campañas de MKT
Campañas y activaciones localmente relevantes
Ideas y planes que conectan con el consumidor y con el contexto cultural real de cada mercado.
Go-To-Market
Planes de lanzamiento por canales y países
Diseño de planes efectivos para aterrizar innovaciones, extensiones o marcas según canal, mercado y prioridades de negocio.
Digital
Social, ecommerce y marketplaces
Contenido, estrategias de conversión y crecimiento en canales propios y plataformas.
Influencers & UGC
Planes con creadores y contenido generado por usuarios
Estrategias para generar tráfico, relevancia y prueba social creíble.
Innovación
Insight, innovación y extensiones de gama
Ideas con lógica de consumidor para nuevas ocasiones, formatos y claims.
Consumer
Tendencias y entendimiento profundo del consumidor
Lectura de categorías, señales y comportamiento para decidir mejor.
Data & CRM
Decisiones data driven y activación de first-party data
Frameworks de medición, seguimiento y reporting con foco real.
AI-first
Sistemas y agentes para acelerar trabajo
IA aplicada a investigación, auditorías, contenido, packaging y diagnóstico.
Un CMO/CGO fraccional para momentos en los que el negocio necesita más criterio, más foco y más tracción.
Muchas compañías ya están haciendo marketing. Lo que falta, en muchos casos, es una dirección clara que alinee negocio, consumidor, marca, innovación y canales, y lo convierta en decisiones y ejecución con impacto real.
Cuando el negocio necesita claridad estratégica y foco real para priorizar lo que de verdad mueve crecimiento.
Cuando el CEO o el comité requieren criterio C-level en marketing y growth, con capacidad de traducirlo en ejecución.
Cuando hay que acelerar crecimiento, lanzar o reposicionar, sin sobredimensionar la estructura.
Cuando marketing necesita evolucionar hacia un modelo data-driven, conectando analytics, inversión y decisiones de negocio.
Cuando se busca activar IA y capacidades digitales con impacto tangible, más allá del discurso.
Cuando ya hay marketing en marcha, pero falta una estrategia integrada que conecte marca, consumidor, digital y negocio.
Cuando necesitas liderazgo senior de growth sin asumir la estructura de un CMO/CGO full-time.
Cuando la compañía entra en una nueva etapa: acelerar crecimiento, lanzar innovación o expandirse a nuevos mercados y canales.
Cuando es necesario profesionalizar la toma de decisiones, pasando de intuición a sistemas basados en datos y retorno.
Cuando buscas alguien que combine visión de negocio y capacidad de ejecución, capaz de generar impacto desde el primer día.
Lo que dicen quienes han trabajado conmigo
Chief Executive Officer
“Su capacidad para estructurar, priorizar y simplificar lo complejo ha sido clave. Además, integró la IA de forma inteligente para mejorar eficiencia y acelerar la toma de decisiones.”
Daniel Devai
Director General
“Jon está profundamente orientado a resultados y comprometido con la ejecución. Su capacidad de comunicación e influencia le permite alinear equipos y hacer que las cosas ocurran.”
Jordi Riera
Chief Retail Excellence Officer
“Jon destaca por su gran capacidad analítica para entender en profundidad el funnel de negocio en retail e identificar nuevas oportunidades de crecimiento. Combina muy bien visión estratégica, coordinación con ventas y una gran exigencia en la ejecución y formación de los equipos.”
Federico Bardelli
Director General
“Jon combina sensibilidad por el consumidor y visión estratégica para detectar nuevas oportunidades de crecimiento. Su capacidad para integrar equipos de marketing, ventas, R&D, supply y finanzas hace que proyectos complejos se conviertan en negocios reales.”
Javier Uruñuela
Global Brand Director
“Jon tiene la capacidad de convertir cultura en marca. Trabajando de cerca con los equipos, ha creado iniciativas tan relevantes como los tacos de Nutella o la campaña de Día de Muertos en México.”
Emerson Sens
Director Comercial
“Jon Tiene una mentalidad estratégica muy sólida, pero sin perder la conexión con la realidad del negocio. Destaca por cómo integra equipos, clientes y funciones para construir marcas más relevantes.”
Arturo Fontangordo
Head of National Accounts
“Jon tiene la capacidad de conectar equipos muy distintos para construir lanzamientos únicos. Combina visión estratégica, sensibilidad creativa y una fuerte orientación analítica para hacer crecer las marcas de forma rentable.”
Eva Nogués
Director creativo y Socio Fundador
“Jon convierte el briefing en una ventaja competitiva: claridad, insights y datos que hacen que las ideas funcionen.”
Néstor García
Strategic Consumer & Market Insight Leader
“Jon combina un profundo conocimiento de metodologías de research con una capacidad única para convertir insights de consumidor en decisiones de negocio.”
Erika Mijares
No es un deck. Es un sistema para entender el negocio, tomar mejores decisiones y ejecutarlas con foco.
01
Diagnóstico
Analizo negocio, consumidor, canales, competencia y datos para identificar las fricciones reales que están limitando el crecimiento.
02
Foco estratégico
Definimos dónde jugar y dónde no, priorizando las palancas que realmente pueden mover el negocio.
03
Activación
Traduzco la estrategia en iniciativas concretas a lo largo de marca, growth, innovación y canales, asegurando impacto desde el corto plazo.
04
Seguimiento
Medimos, ajustamos y reordenamos prioridades para mantener la estrategia viva, relevante y orientada a resultados.
Preguntas frecuentes
¿Cuándo tiene sentido un Fractional CMO/CGO?
Cuando necesitas pensamiento senior y capacidad de dirección, pero todavía no tiene sentido incorporar un CMO/CGO a tiempo completo.
¿Trabajas solo estrategia?
No. Puedo trabajar la estrategia y también aterrizar proyectos concretos con equipo, partners y responsables internos.
¿Cómo integras la IA?
Como herramienta real de trabajo: para investigación, análisis, contenido, detección de tendencias, packaging, auditorías y activación.
¿Cómo sería un primer engagement?
Normalmente arranca con una fase de diagnóstico y priorización, y después se convierte en un partnership flexible con foco mensual o trimestral.